Syllabus

Title
6213 ExInt IV: Kooperationsmanagement und Netzwerkanalyse
Instructors
Dr. Martina Pieperhoff, ao.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/17/25 to 02/26/25
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Friday 03/14/25 01:00 PM - 04:00 PM D1.1.078
Friday 03/28/25 01:00 PM - 04:00 PM D1.1.078
Friday 04/04/25 01:00 PM - 04:30 PM D1.1.078
Friday 04/25/25 01:00 PM - 04:30 PM D1.1.078
Friday 05/02/25 01:00 PM - 02:00 PM TC.2.03
Friday 05/09/25 01:00 PM - 05:00 PM Online-Einheit
Friday 06/27/25 01:00 PM - 06:00 PM D1.1.078
Contents

Zur Erfassung der Ressourcenbasis eines Unternehmens muss – gerade vor dem Hintergrund des entrepreneurialen „resource leveraging“ – das Unternehmen in seinen Vernetzungen mit anderen Akteuren begriffen werden. Dabei ist die Frage der zweckmäßigen Analyseebene (individuelles Netzwerk, organisationales Netzwerk) nicht trivial. Netzwerke als Summe und Überlagerungen von Austauschbeziehungen lassen sich nach zahlreichen Dimensionen charakterisieren, über die ihre spezifische Leistungsfähigkeit bestimmt ist. In dieser LV wird zuerst das Theoriespektrum aufgearbeitet, das für die Beschreibung bzw. Analyse von Austauschbeziehungen bzw. Netzwerkstrukturen vorliegt. Auf dieser Basis werden die Netzwerke von international tätigen bzw. internationalisierenden Unternehmen empirisch erfasst, analysiert und die Erkenntnisse mit den theoretischen Analyseansätzen abgeglichen.

Learning outcomes

Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:

  • theoretische Ansätze (institutionenökonomische Ansätze insbes. TRAT, und PAT und ressourcenökonomische Ansätze, insbes. RDA und PDA, Vertrauen in der Systemtheorie und Reziprozität) zur Analyse von Austauschbeziehungen und für empirische Netzwerkanalysen nutzen,
  • das Vertrauensphänomen nach der verhaltenssicherstellenden Reziprozitätsnorm verrastern (instrumentelles Vertrauen, maximenbasiertes Vertrauen, normenbasiertes Vertrauen),
  • auf Basis dieser Analysen Entwicklungsprognosen und Handlungsempfehlungen ableiten und
  • eine Analysemethode der qualitativen Forschung anwenden und kritisch reflektieren.
Attendance requirements

Für diese  LV besteht grundsätzlich Anwesenheitspflicht. Die LV wird als Präsenzveranstaltung abgehalten. 

Es können Reorganisationen - auch kurzfristig - erforderlich sein! In diesem Fall werden Sie via eMail verständigt - wir gehen davon aus, dass Sie Mails auf Ihrer WU-eMail-Adresse von MO-FR täglich abrufen! Unabhängig von der Abhaltungsform dürfen Sie max. 20% der LV-Einheiten versäumen. Bei Überschreiten dieser Quote wird die LV nicht positiv bewertet.

Teaching/learning method(s)

Zur LV-Durchführung werden Sie in 7 (oder 8)  Gruppen je einem theoretischen Ansatz bzw. einer Problemstellung zugeteilt.  Das alphabetisch an erster Stelle gereihte Gruppenmitglied ist die/der Gruppenkoordinator/in und für die Kommunikation mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter zuständig. Die LV gliedert sich in zwei Teile: Phase-1 Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen und Phase-2 empirische Aufarbeitung eines Unternehmensnetzwerkes.

 

Phase-1

Leistung-1 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Vorbereitung der theoretischen Grundlagen anhand der Pflichtliteratur und bei Unklarheiten Nutzung (auch selbständig gesuchter) weiterführender Literatur: a)  Erstellen einer PPT-Datei (ohne Tonspur) und Präsentation der Aufgabenstellung am 28.03., 04.04., bzw. 25.04. (Dauer: ca. 20-25 Minuten) und b) nach der Präsentation Erstellen einer PPT-Datei mit Tonspur (Dauer: ca. 15-20 Minuten) zu den theoretischen Grundlagen (dieses "Lehrvideo" zu den Themen 1 und 2 wird bis 01.04., zu den Themen 3, 4 und 5 bis 08.04. bzw. zu den Themen 6, 7 und 8 bis 29.04., jeweils bis spätestens 23:59,  unter Aufgaben: "theoretische Grundlagen" hochgeladen).

Leistung-2 (Individualleistung, 30 Punkte, davon müssen Sie zumindest 15,5 Punkte erreichen). Schriftlicher Test über alle hochgeladenen PPTs ("Lehrvideos" lt. Leistung-1 und von der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter gegebenenfalls hochgeladene PPTs) und die als "prüfungsrelevant" gekennzeichnete Literatur. Hat man weniger als 15,5 Punkte gibt es eine Nachtragsprüfung (max. 30 Punkte), deren Ergebnis mit dem Ergebnis des ersten Tests gemittelt wird. Auf diese Weise müssen schließlich jedenfalls 15,5 Punkte erreicht werden, um die LV positiv abschließen zu können.): schriftlicher Test am 02.05. (Der Termin etwaiger Nachtragsprüfungen wird individuell vereinbart.)

Phase-2:

  • Leistung-3 (Gruppenleistung, wird mit Leistung-5 gesamthaft bewertet): Jede Gruppe erfasst über ein qualitatives Interview die Netzwerkstruktur eines Unternehmens (idealer Weise ein Unternehmen, das am Beginn eines Internationalisierungsprozesses steht oder seine Auslandsaktivitäten ausweiten möchte) und erstellt eine zusammenfassende Netzwerkgrafik (Interviews können ab dem 12.05.  geführt werden. Die Netzwerkgrafiken werden spätestens am 23.06.2025., 23:59, unter Aufgaben: "Netzwerkgrafiken" hochgeladen)
  • Leistung-4 (Individualleistung, 10 Punkte): kritische inhaltliche Reflexion einer Netzwerkgrafik einer anderen Gruppe (mündlich, zu erbringen durch Diskussionsteilnahme am 27.06.2025)
  • Leistung-5 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Erstellen eines Abschlusspapers inkl. Netzwerkgrafik zum "eigenen" Fallbeispiel (Das Paper wird inkl. Transkript und Auswertung bis zum 11.07.2025, 23:59, unter Aufgaben: "Abschlusspaper" hochgeladen.)
Assessment

Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

  • Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

    • Leistung-1 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte
    • Leistung-2 (Individualleistung): max. 30 Punkte (15,5 Punkte sind erforderlich, um die LV positiv abschließen zu können)
    • Leistung-3 (Gruppenleistung) fließt in Leistung-5 ein
    • Leistung-4 (Individualleistung): max. 10 Punkte
    • Leistung-5 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte

    Insgesamt müssen 60,5 Punkte für ein positives Gesamtergebnis erreicht werden.

     

    Notenschlüssel:

    0 – 60 Punkte = ungenügend

    60,5 – 70 Punkte = genügend

    70,5 – 80 Punkte = befriedigend

    80,5 – 90 Punkte = gut

    90,5 – 100 Punkte = sehr gut

     

    Prüfungsrelevante Literatur:

    • Rößl, D. (2012): Relationship-Management für KMU – mit Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis, 2. überarb. Auflage, Wien [Seiten 15-92] 
    • Stegbauer, C. (2011): Reziprozität – Einführung in soziale Formen der Gegenseitigkeit, 2. Auflage, Wiesbaden [Seiten 29-107] 
Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme im Masterprogramm ExInt

Readings

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Availability of lecturer(s)
Detailinformationen zu den Aufgaben

Leistung-1 (Gruppenleistung, PPT-Video):

Die Gruppen fertigen ein PPT-Video (PPT mit Tonspur) zur jeweiligen Themenstellung an. Im Rahmen dieses Videos werden die essentiellen Erkenntnisse (Kernaussagen, Anspruch, Schwächen des jeweiligen theoretischen Ansatzes bzw. thematischen Zutritts) dargestellt (Dateiname: Video_Grp-Nr)

Bewertungskriterien für das PPT-Video:

  • Kernaussagen des jeweiligen Ansatzes werden nachvollziehbar und verständlich kommuniziert
  • Einhalten der Zeitvorgabe
  • Einhalten der Deadline
  • Offenlegen aller Quellen
  • Bilder und Text unterstützen die Lernprozesse der Zuhörer

Leistung-2 (Individualleistung, Test)

Leistung-3 (Gruppenleistung, Interviewdurchführung, Transkription, Inhaltsanalyse):

Im Zeitraum vom 12.05. bis 23.06.2025 führen die Gruppen Interviews mit Unternehmen durch, transkribieren diese wörtlich und analysieren die Transkripte nach der „strukturierenden“ Inhaltsanalyse nach Mayring und erarbeiten eine aussagekräftige Netzwerkgrafik. Die  Netzwerkgrafik ist bis zum 23.06.2025, 23:59, auf Canvas hochzuladen (Dateiname: Grafik_Grp-Nr).

Leistung-4 (Individualleistung, reflektierende Kommentierung):

Beim LV-Termin 27.06.2025 kommentieren die Mitglieder einer Gruppe eine Netzwerkgrafik einer anderen Gruppe (Kommentare/Fragen lassen die kritische Auseinandersetzung mit dem Inhalt der Netzwerkgrafik erkennen und führen zu einer vertieften Diskussion) (zur Gruppeneinteilung siehe unten die Angaben zum LV-Termin 27.06.2025)

Leistung-5 (Gruppenleistung, (Abschlusspaper, Transkript und Inhaltsanalyse):

  • Abschlusspaper (Dateiname: Paper_Grp-Nr.docx): Die Netzwerkanalyse wird in einem Abschlusspaper (7-10 Seiten ohne Inhalts- und Quellenverzeichnis, Word-Format, Times Roman 12pt, 1,5 Zeilenabstand, Blocksatz, Seiten- und Kapitelnummerierung, Inhaltsverzeichnis, Quellenverzeichnis, konsistente bibliografische Angaben) verschriftlicht:

- 1 Seite Unternehmensbeschreibung

- 2-3 Seiten Netzwerkbeschreibung inkl. aussagekräftiger Grafik mit Legende

- 3-4 Seiten Erklärung der Netzwerkstruktur anhand aller erlernten theoretischen Ansätze

- 1 Seite Conclusio (was lernen wir aus diesem Fall?)

  • Transkript (im Word-Format) als separate Datei (Dateiname: Transkript_Grp-Nr.docx)
  • Inhaltsanalyse (im Word- oder Excel-Format) als separate Datei (Dateiname: Inhaltsanalyse_Grp-Nr)

Abschlusspaper + Transkript + Inhaltsanalyse sind bis 11.07.2025, 23:59, auf Canvas unter Aufgaben hochzuladen.

Bewertungskriterien Abschlusspaper:

  • aussagekräftige Grafik
  • Grafik hat einen nachvollziehbaren Theoriebezug
  • vollständige Legende ist vorhanden (die Richtung etwaiger Pfeile ist eindeutig bestimmt, z.B. "Pfeilspitze zeigt zum abhängigen Partner")
  • Behandlung aller theoretischen Ansätze (Trust, Reziprozität, TRAT, PAT, RDA, PDA) 
  • Conclusio des Papers geht über eine Zusammenfassung hinaus (z.B. lessons learned, Thesen zu verallgemeinerbaren Erkenntnissen)
  • fehlerfreie, nachvollziehbare Analyse
  • Einhalten der Formatvorgaben
  • frei von Formal-, Grammatik- und Orthographiefehlern
  • Einhalten der Deadline
Unit details
Unit Date Contents
1 14.03.2025

13:00-16:00

Einführung in die Thematik, Einordnung der theoretischen Ansätze, Gruppeneinteilungen, Aufgaben­zuteilungen, Spielregeln

2 28.03.2024

13:00-16:00

  • Thema 1: Vertrauen als Instrument zur Komplexitätsreduktion
  • Thema 2: Reziprozitätsnormen
3 04.04.2025

13:00-16:30

  • Thema 3: Der TRAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 4: Die PAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 5: Der RDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
4 25.04.2025

13:00 - 16:30

  • Thema 5: Der RDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft (Fortsetzung)

  • Thema 6: Der PDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 7: Das Gefangenendilemma und die TFT-Strategie
  • In Abhängigkeit der verfügbaren Zeit ev: Thema 8: Kooperations- und Netzwerkformen: von "Allianzen" bis "Zaibatsu"
5 02.05.2025

13:00 -  14:00

schriftlicher Test

6 09.05.2025

13:00 - 17:00 (online)

  • Inhaltsanalyse nach Mayring
  • Übungsbeispiele
  • Interviewschulung und Reflexion des vorgegebenen Leitfadens
  • "Durchspielen" des Leitfadens in 2er-Gruppen und Feedback
7 27.06.2025

13:00-18:00

  • 13:00-14:00 Grp-1 und Grp-2
    • Mitglieder der Grp-1 reflektieren die NW-Grafik der Grp-2
    • Mitglieder der Grp-2 reflektieren die NW-Grafik der Grp-1
  • 14:15-15:45 Grp-3 und Grp-4 und Grp 5
    • Mitglieder der Grp-3 reflektieren die NW-Grafik der Grp-4
    • Mitglieder der Grp-4 reflektieren die NW-Grafik der Grp-5
    • Mitglieder der Grp-5 reflektieren die NW-Grafik der Grp-3
  • 16:00-17:30 Grp-6, Grp-7 und ggf. Grp-8
    • Mitglieder der Grp-6 reflektieren die NW-Grafik der Grp-7
    • Mitglieder der Grp-7 reflektieren die NW-Grafik der Grp-8
    • Mitglieder der Grp-8 reflektieren die NW-Grafik der Grp-6
8

Individuelles Feedback zu den Teilleistungen (ACHTUNG: zu diesen Terminen müssen Sie sich bis spätestens bis 12:00 des Vortages unter dietmar.roessl@wu.ac.at anmelden, Sie erhalten dann Hinweise zum Ort):

  • Zu den bis inkl. 02.05.2025 zu erbringenden Gruppen- und Individualleistungen können Sie persönliches Feedback zu folgendem Termin einholen: 15.05.2025, 12:00-13:00, WU, Gebäude D1 
  • Zum Abschlusspaper können Sie persönliches Feedback zu folgendem Termin einholen: 10.10.2025, 17:00-18:00, WU, Gebäude D1
Last edited: 2025-01-10



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