Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Monday | 10/21/24 | 04:00 PM - 07:30 PM | TC.3.05 |
Monday | 11/04/24 | 04:00 PM - 07:30 PM | TC.3.05 |
Monday | 11/18/24 | 03:30 PM - 07:30 PM | D5.0.002 |
Monday | 11/25/24 | 04:00 PM - 07:30 PM | TC.3.05 |
Monday | 12/02/24 | 04:00 PM - 07:30 PM | TC.3.05 |
Monday | 12/09/24 | 04:00 PM - 07:30 PM | TC.3.01 |
Monday | 12/16/24 | 03:30 PM - 05:00 PM | TC.2.02 |
Teil Einbock
1. Fahrzeugkonzepte in der Supply Chain Inbound des Handels
2. Produktkonzepte im Straßengüterverkehr zur Belieferung des Handels
3. Intermodalverkehr Straße – Schiene für Belieferung des Handels
4. Cross-Docking
5. Potentiale zur Erhöhung der Effektivität / Effizienz in der Zulaufsteuerung des Handels
6. Lademittel
7. Best Practices, Beispiel: Plattformgeschäft der REWE Group
8. Nutzung von IT-Technologien in der Steuerung von Transportprozessen im Handel
9. Citylogistik / Letzte Meile
10. Verträge in der Kontraktlogistik (Handel – Logistikdienstleister)
Teil Coric
1. Outsourcing introduction & motives
2. Contract types of outsourcing
3. Logistics Outsourcing and Enterprise Strategy
4. Open Book Contract Elements
5. Budget, Management Fee & Service Specification
6. Key Performance Indicators (KPI)
7. Phases of Project Outsourcing
8. Implementation & Start of Operation
9. Running Operation under Open Book
10. Termination of an Open Book Partnership
Strukturen und Prozesse in der Handelslogistik kennen und analysieren;
Zulaufsteuerungskonzepte für die Versorgung der Läger des Handels beschreiben und bewerten;
Bündelungsansätze im Handel zur Kostenminimierung analysieren und beurteilen;
Kostenbudget aufstellen;
Können ein Distributionszentrum planen und optimieren;
Können die erarbeiteten Schlüsselergebnisse innerhalb der Transport- und Tourenplanung kompetent präsentieren;
Vorlesung mit hohem Interaktionsanteil und vielen Praxisbeispielen
Selbstständige Bearbeitung von Übungsaufgaben
Kritische Reflexion der Übungsaufgaben während der Präsenzzeiten
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